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当下中国农业深条理的问题是什么?三点道破

本文摘要:当下现在中国农业深条理的问题是什么?主要有以下几点:第一,品质底下。现在的种植者越来越不赚钱,越来越亏钱,主要原因是农产物品质太低,卖不上好的价钱,现在的品质不能支撑高价钱,不是消费者买不起水果,是消费者拿着钱很难买到好水果。 第二个痛点,品质不能支撑流通品牌的建立。现在,我们海内的品质的尺度化是个大问题。种植端焦点的问题是没有尺度。为什么农业的品质提不上去?就是因为农户种植不是以尺度为导向,而是以产量和高产为导向。 第三个痛点是没有优质的农业投入品保障。

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当下现在中国农业深条理的问题是什么?主要有以下几点:第一,品质底下。现在的种植者越来越不赚钱,越来越亏钱,主要原因是农产物品质太低,卖不上好的价钱,现在的品质不能支撑高价钱,不是消费者买不起水果,是消费者拿着钱很难买到好水果。

第二个痛点,品质不能支撑流通品牌的建立。现在,我们海内的品质的尺度化是个大问题。种植端焦点的问题是没有尺度。为什么农业的品质提不上去?就是因为农户种植不是以尺度为导向,而是以产量和高产为导向。

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第三个痛点是没有优质的农业投入品保障。再好的种植技术都要有农业投入品来保障。中国农业从产量时代到品质农业的转变需要一批优质的农业投入品企业。

因此,我们需要正确看带农业投入品在优质农产物生产中的作用,不行低估或者一味诋毁。基于以上的痛点,如果根据从种植尺度到品质尺度到卖出高价这样的一个方式,好水果永远求过于供。另有个痛点,也是最基础的,“中国农业的问题就是缺少专业人才。”这是近几年,笔者在市场走访历程中,发现的一个突出的问题。

专业人才体现在农业技术相关的专业度以及在农业方面的投入精神。农业领域人才断层,高精尖人才缺失也正成为阻碍当前农业生长的主要因素。因为,任何行业的生长和竞争,说到底还是人才、理念的竞争,农业更是如此,这才是最基础的所在,这也是我国农业的现状!我们经常提倡向日本农业学习,日本农业的厉害之处,不在于它的模式以及机制,其内核在于——人,确切的说,是理念,这是内在的工具,其对农业的专业、认真、执着等品质,才是我们应该学习的,也是我们所欠缺的。

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反观现在的农业从业群体,尤其从种植端群体来看,综合素质偏低,无论是思维意识、专业技术知识,还是对农业生长趋势的大局把控,或是对市场的相识等,有80%-90%是不具备或者很是欠缺的。而且,这一批农业从业者正在老去。那么,未来的农业到底需要什么样的人?能准确把控国家农业生长的大偏向和趋势,这是基础,但仅具备这点是不够的;还必须要具备较深入的专业知识,对于作物的生产、治理技术要求较高,因为随着土地流转,规模化以后,专业知识这是最基本的要求,倘若不具备这些就去投身农业,无异于飞蛾扑火;最重要的是要有一份对农业深深地热爱,做农业如果没有情怀在,那就是对这个行业的灾难和破坏!尤其是今年,疫情加剧了农业的难题局势,终端的种植户赚不到钱,上游工业链随着受影响,因此,疫情从另外一个角度来看,也未必是坏事,至少加速了整个行业的洗牌。

我们认为,这个阶段,是农业领域的团体困窘低潮期,同样也是市场的自我洗牌时期。投机主义者、综合素质不高、左右摇摆不定的群体早晚会被淘汰出局;有精进意识的、想踏踏实实做好农业、有先进思维的群体,会在这个大潮中通过技术提升,成为更专业的新职业农民;随着从业群体的更新换代,会有更多爱农业、懂农业、具备一定专业技术知识的人进入。在我国,农业的一个赤裸裸现状是,规模农场亏损较多。

或者说盈利的很是少,无论是外来资本,还是农业领域的,搞规模化运营的,大多数都以昏暗了局收场。造成这种效果的原因是什么?缺乏前期计划,低估了农业,资金支撑能力跟不上,治理跟不上、营销弱等各方面原因。

或者,我们换个角度,从那些做得相对乐成的案例来看,他们基本在前期计划、基地治理、品牌打造、品质提升、智慧农业等方面做得比力突出。不外,值得欣喜的是,这几年,笔者在海内接触的一批基地代表,这内里有个现象,年轻化的气力正在崛起,这些新农人带来的新思路、新玩法、新营销正在洗牌现在的农业人才梯队,值得关注!也值得期待!中国好水果万园造就计划走进山东,为苹果、樱桃尺度化生产助力。


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